Рестартирайте се: Нашето експертно интервю с Джери Колона

В кариерата си имах няколко велики шефа: хора, които знаеха как да покажат признателност, да търсят най-доброто в другите и да изградят силни връзки, основани на доверие и уважение. Накратко, те се отнасяха към другите като към хора. И имам един шеф от ада.

Големият лош шеф

Това беше първата ми работа извън журналистическото училище, като репортер в оживена радио редакция. Ивет, редакторът на новини, беше по-голям от живота герой, който тъпчеше наоколо, крещейки на хора, когато не беше на почивка.

Спомням си как тя ме напъха през слушалките ми по време на интервю, което провеждах. Когато интервюираният каза нещо, което не й харесва, дрънкането се разля в отворената редакция, където интервюираният можеше да чуе всичко, което каза. Не останах там дълго.

В крайна сметка тя получи нервен срив.

Главният изпълнителен директор Whisperer

Поглеждайки назад, бих искал Ивет да е прочела „Рестартиране: Лидерството и изкуството на израстването“ от изпълнителния треньор Джери Колона. Може да е променило културата на нашето работно място и да даде нейната история там съвсем различен край.

Известна като „Шепнешком на главния изпълнителен директор“, Колона притежава способност да отреже правото на човешкото сърце на най-трудния от професионалистите. В неговите лагери за „рестартиране“ възрастните мъже и жени понякога се свеждат до сълзи. Не защото той е лош; защото той не е

В този клип от нашия подкаст за интервю за експерти Джери Колона говори за своя необичаен треньорски подход.

Един различен вид на Гай

Колона намери своето призвание като треньор чрез кариера в журналистиката и рисковия капитал. Той е привлекателна комбинация от лечител на нова ера и роден говорещ, роден в Бруклин.

Автентичен и отразяващ, той не приема себе си твърде сериозно. Той ми каза, че седмица преди да поговорим, клиент му се обадил: „Ууу-уу“.

„Защото там бях, носейки тези мъниста от индийска мала на китката си и имах цитат от Негово Светейшество Далай Лама на стената“, спомня си Колона със смях. „И тогава посочих, че имах и снимки от стадион„ Янки “, когато янките победиха„ Метс “в световните серии. Така че аз бях като „Е, аз съм малко различен тип.“

Загуба на маската

Колона е открита за личните си борби. Често ще използва истории от собственото си пътуване, за да помогне на клиентите да разбере прозрения.

„Знаех, че съм достигнал точка в живота си, в края на 30-те си години, когато вътрешната част на мен не съвпада с външната част на мен“, разсъждава той. „Имах външен успех и вътрешно бях нещастен, толкова много, че бях депресиран в самоубийство. Това не беше шега, защото в късните си тийнейджърски години се опитах да се самоубия. '

„И така, връзката през целия живот с депресията се върна с някаква подлост и сила, която наистина ме спря и ме накара просто да си тръгна от живота, който бях създала.“

Сега, чрез неговата треньорска компанияРестартирайте.io, той се застъпва за „радикално самоизследване“, определено като „процес, чрез който със състрадание и умения събличаме маските, които ни защитават“.

Радикално саморазследване

Той насърчава всички - не само клиентите му на високо ниво - да „пресекат собствената си заблуда“, за да могат да разберат кои са всъщност и какво искат.

„Представете си, че всеки ден отделяте по няколко минути, казвайки:„ Защо проведох разговора, който току-що проведох? “Или„ Какво е толкова страшното в този провал, който се случва в моята организация? “Това е денят… днешна практика, за която човек не се нуждае от треньор, няма нужда от терапевт “, казва Колона. 'Ти просто гледаш на живота си, вместо да гледаш встрани.'

Част от това е да обърнем внимание и да поемем отговорност за ефекта, който оказваме върху други хора.

Обърнете внимание

Кажете, че сте се скарали с партньора си един уикенд. Пристигате на работа в понеделник уморени, капризни и разстроени. Трябва ли да съобщите на офиса: „Аз съм откачен тук“?

Не, казва Колона, защото това ще дойде като вик за помощ. Вашите колеги може да почувстват, че трябва да ви подпират и това не е тяхната работа. Тогава не трябва ли да кажете нищо?

Това също не е толкова добра идея, тъй като може да притесни екипа ви. „Те ще влязат и ще усетят напрежението, което съществува в тялото ви, и ще кажат:„ Ъ-о, компанията излиза от бизнес. По-добре изгладете автобиографията ми. Излизам “, посочва Колона.

И така, какво мисли той да правим?

Правейки своя избор

„Не е задължително да споделяте съдържанието на спора, но можете да кажете нещо от рода на:„ Хей, просто искам да дам информация на хората. Днес не се чувствам най-добре, имах тежък уикенд, така че ако се окажа малко кратък, това се случва. ’И това е всичко. Просто хубаво и леко. '

От тази гледна точка виждам, че моят бивш шеф Ивет вероятно е преживявал сериозни лични проблеми и е изваждал това на своя екип. Ако само беше спряла и си задала един от любимите въпроси на Колона: „Какъв възрастен човек искаш да бъдеш?“

Всички имаме избор за това.

Чуйте нашето интервю с Джери Колона.

Открийте очарователни прозрения от някои от водещите фигури в света с нашите месечни интервюта за експерти.

Членове на Mind Tools Premium и Corporate могатчуйте пълното 30-минутно интервю с Джери Колонав Клуба Mind Tools.

Ако не сте член на Mind Tools, можетеприсъединете се към Клуба Mind Toolsи да получите достъп до нашите 2400+ ресурси, включително 200+ експертни интервюта.

Колко често спирате за момент на размисъл? Уведомете ни в раздела за коментари по-долу!