Комуникация на Визията

Вижте също:Прилагане на промяна

Ако разгледате някои от най-завладяващите видения в историята - помислете за визията на Джон Ф. Кенеди за извеждането на човек на Луната („... не защото е лесно, а защото е трудно”) Или„ Мартин Лутър Кинг “Имам мечта…”- те са много лични. Но тъй като те бяха комуникирани ефективно, всеки се превърна във визията на много по-голяма група хора.

Създаване на визиятае само половината от битката. Лидерите също трябва да съобщават своята визия и „продавам’Го на другите. Джон Котър, гуруто на промяната, установи, че липсата на убедителна визия е една от причините програмите за промяна да се провалят. Той също така установи, че недостатъчното предаване на визията е друго.


Защо да комуникирате своята визия?

Има две основни причини да съобщите своето виждане.

  1. Ако не кажете на хората къде искате да отидете, те няма да ви последват.

    Това може да звучи очевидно, но е изненадващо колко често се пренебрегва. Никой няма да следва сляпо лидер. Това е особено вярно, ако ръководите със съгласие (например, ако сте политик или лидер на общността). Хората искат да знаят как виждате бъдещето, преди да решат дали харесват вашите идеи и си струва да ги следвате.

  2. Вашите последователи трябва да знаят къде отиват, за да предприемат действия

    Не можете да направите всичко сами. Най-добрите лидери знаят как даделегирайте ефективно.

    Комуникирането на визия не само ви осигурява последователи, но и казва на последователите ви къде да се прицелите. Това означава, че те могат да започнат да планират как да преминат от „сега“ към „тогава“ и да постигнат напредък (а за повече информация вижте нашите страници наСтратегическо мисленеиПланиране на действията).


Комуникиране на вашата визия

Нашата страница наСъздаване на завладяваща визияпосочва, че мощната визия трябва да бъде:

  • Прост и лесен за комуникация: не повече от половин страница или 60 секунди обяснение; и
  • Апелиращо както към емоцията, така и към логиката: разумно, но привлекателно.

Следователно внимателно изработената визия се поддава на лесна комуникация: тя е проектирана да бъде лесна за запомняне и предаване, а също така да бъде нещо, за което хората искат да говорят.

Следователно дизайнът е важен аспект на комуникацията.Разберете го правилно и много от трудностите при комуникацията ще отпаднат. Важно е обаче да запомните едно правило.

Най-важното правило за комуникация по правило на зрението


Невъзможно е да прекалите свръх комуникацията си.

Лидерите трябва да говорят и да обменят визията си постоянно.

Това е една от причините, поради които наистина трябва да се запалите по този въпрос: ще говорите много за това и трябва да можете да останете ентусиазирани. Ако не се интересувате толкова, никой друг няма да бъде.

Някои лидери попадат в капана на обяснението на своята визия по време на изстрелване и предполагат, че всички вече са го „разбрали“.

Можете да бъдете уверени, че половината от хората в стаята няма да ви чуят: те са мислили за обяд, или за децата си, или за проблем в офиса. Но дори тези, които са ви чували, ще приемат убедително. Ако не чуят за вашето зрение отново, или ще забравят за него, или ще предположат, че не сте го мислили.

Трябва да продължавате да описвате и обяснявате визията си отново и отново и да използвате много различни маршрути: речи, бюлетини на персонала, социални медии, интранет сайтове. Нещо повече, другите хора трябва да започнат да говорят за това и да го общуват по естествен начин. То трябва да стане част от ежедневните разговори в организацията.

Визията ви трябва да стане повсеместна: трябва да стане част от „как правим нещата наоколо“.


Да направим една визия повсеместна: важността на историите

Визията трябва да прави емоционална привлекателност, както и да работи интелектуално и логично. Един от най-добрите начини да го постигнете е да използвате лични истории, както свои, така и чужди.

На практика това означава:

  • Разбиране защо визията е важна за вас

    Лидерите трябва да се самоосъзнават и да разбират своите емоции и тези на другите. Те трябва да разберат какво движи действията им и защо някои неща имат значение. Без това разбиране те няма да могат да предадат визията ефективно на другите, като отправят емоционален и логичен призив.

    Повече за това има в нашите страници наЕмоционална интелигентност, включителносамосъзнание.

  • Да можете да разкажете историята на личната важност на визията

    Разказването на истории ни харесва на много дълбоко ниво, защото това връща назад както към детството, така и към нашите предци, когато разказването на истории е единственият начин да запомним и предадем важна информация.

    Разказването на историята защо тази визия има значение за вас - създаване на разказ около нея - е следователно много добър начин да се гарантира, че тя е привлекателна за другите.

    Особено за интровертите обаче е трудно да говорим за емоции и да се отваряме за другите. За щастие, демонстрирането, че ви е малко неудобно, също може да бъде добър начин да покажете колко е важно.

    Лидерите не трябва да бъдат перфектни; малко несъвършенство е много човешко и следователно също много привлекателно.

  • Позволяване (и насърчаване) на другите да обясняват защо е важно за тях

    За да стане вездесъща, визията трябва да стане лична и за другите. Като разказвате собствената си история и сте отворени за важността на тази визия за вас, както интелектуално, така и емоционално, вие насърчавате другите също да обясняват своите истории. Споделянето на истории създава мощна връзка между индивидите и между индивидите и идеите. Великите лидери насърчават разказването на истории около желаните идеи.


Плъзгането не е непременно най-доброто

Има много, много начини за предаване на визия: в писмен вид, в речи, чрез социални медии и т.н.

Най-важните неща, които трябва да разберете обаче, са виетрябва да продължите да го общувате- невъзможно е да общувате свръх - и виетрябва да предаде неговата лична важност.

Хлъзгавата комуникация всъщност е по-малко важна от това да покаже защо има значение, защото „защо“Създава убедителна причина за промяна. И това в крайна сметка е причината тази визия да е необходима.

Продължете към:
Прилагане на промяна
Развиване на вашия лидерски стил