Повишете производителността чрез простота

Животът може да бъде сложен, но аз съм склонен да усложнявам нещата. Казвам си да го опростя, но измислям всякакви сценарии и решения за несъществуващи проблеми.

Така че намерих съобщението на „Шест прости правила”От Yves Morieux и Peter Tollman от значение за мен. Това ми напомни, че най-добрият подход често е най-ясният.

Авторите предлагат шест начина за лесно управление на организационната сложност.

Техният прост подход е най-добре илюстриран от първото им правило: разберете какво правят хората ви. Мениджърите често погрешно диагностицират проблемите, защото не знаят с какво имат работа служителите или не успяват да вземат предвид, че сътрудничеството има цена.

Аудио клипът по-долу, от нашата книга Insight в „Шест прости правила“, обяснява това по-подробно.

https://www.mindtools.com/blog/wp-content/uploads/2014/06/Six_Simple_Rules_blogaudio.mp3

Чуйте пълната книга Insightв Mind Tools Club ¦ИнсталирайFlash Player.

„Шест прости правила“ предлага директно решение на сложните проблеми, пред които са изправени организациите. Научете повече за това в нашите премиум членовеBook Insight.

Въпрос:Какви части от вашия бизнес или организация трябва да опростите и можете ли да го направите сега? Присъединете се към дискусията по-долу!