Институтът по изкуствата в Чикаго прекратява програма за доценти и предизвиква обратна реакция

Решението на музея да замени програмата си за преподаватели-доброволци с такава, която отговаря на въпросите за равнопоставеността на класа и доходите, предизвика критики.

Институтът по изкуствата в Чикаго обяви промени миналия месец в програмата си за преподаватели-доброволци. Критик казва, че доцентите са били хвърлени зад борда.

Подобно на много музеи в страната, Институтът по изкуствата в Чикаго се опитва да изгради по-тесни връзки с расово и икономически разнообразния град, който обслужва. Служителите на музея решиха, че една област, която се нуждае от основен ремонт, е 60-годишната му програма от преподаватели-доброволци, известни като доценти, които поздравяват училищни групи и водят обиколки.

Така миналия месец бордът, който наблюдава програмата, изпрати писмо до 82-ма активни доценти на музея - повечето от които бяха бели възрастни жени - информирайки доброволците, че програмата им приключва. В писмото се казва, че музеят ще премине към нов модел, разчитащ на платени преподаватели и доброволци по начин, който позволява на членове на общността от всички нива на доходи да участват, отговаря на въпросите на класа и справедливостта на доходите и не изисква финансова гъвкавост за участие.



Този ход се превърна в най-новата културна вълна, тъй като музеите в цялата страна се борят с това да направят своите щабове, бордове и програми по-разнообразни.

Доцентите - дългогодишни, всеотдайни доброволци, които познават отблизо Института и неговите колекции - се оплакват от решението. Chicago Tribune осъди този ход в редакционна със заглавие „Срам за Института по изкуствата“ за консервирането на своите доброволци доценти. Консервативните медии осъдиха плана като дискриминация срещу белите хора и пример за това, което федералистът нарече култът към будността . Infowars, сайтът, основан от теоретика на конспирацията Алекс Джоунс, публикува статия за това.

Джеймс Рондо, директор на института, каза в интервю, че програмата за доценти дълго време е била разглеждана като логистично неустойчива и че институтът е спрял да добавя нови доброволци преди 12 години. Той каза, че неотдавнашният витриол се е отразил сериозно върху институцията и нейния персонал.

Очевидно не бяхме подготвени това да се превърне в дискусия за политиката на идентичността, каза той. Ние сме фокусирани само върху нашата мисия.

В писмото от 3 септември, слагащо край на програмата, Вероника Щайн, изпълнителен директор на обучението и обществената ангажираност на женския съвет на музея, който подкрепя образователните дейности, каза, че музеят иска да възстанови програмата ни отначало.

Новият план предвижда наемане на платени преподаватели — г-жа Щайн покани доброволците да кандидатстват за тези позиции — и след това да се разработи нова програма през следващите няколко години. През 2023 г., написа тя, неплатените обучаващи доброволци ще бъдат въведени отново чрез преработен модел, който включва актуализирани протоколи за набиране, кандидатстване, обучение и оценяване. Тя предложи на заминаващите доценти членство в музея.

Г-жа Щайн в интервю каза, че е била изненадана от остро негативните реакции. Езикът с насилие и оръжие, който огромен брой хора използват в писма и имейли, за да опишат еволюцията на музея, е стряскащ и ако трябва да бъда честен, плашещ, каза тя. В резултат на това музеят вече е с повишена сигурност. Нашият персонал на първа линия вече е преживял хаотично и вредно поведение. Нашата цел сега е да извадим фактите и да запазим нашия персонал в безопасност.

Образ

кредит...Институт по изкуствата в Чикаго

Редица музеи се опитват да се справят как да привлечете повече цветни хора в тръбопровода за наемане , отчасти чрез премахване на финансовите бариери. Организации като Алианса на Минесота за напредък на доброволците насърчаване на нестопанските и правителствените организации да ангажират доброволци, които отразяват расовото и етническото разнообразие на общностите, на които обслужват. Има и широко разпространени призиви за реформи на заплатите, тъй като системите, които разчитат на неплатени доброволци и стажанти, са склонни да предпочитат тези, които могат да си позволят да работят за малко или за нищо.

Въпросът за диверсификацията и обучението на доценти се повдига няколко пъти през последните години. Музеят на изящните изкуства, Бостън публично се ангажира с промяна на протоколите и процедурите за персонала и охраната на фронтовата линия, формулирайки нашите очаквания за поведението на посетителите, персонала и доброволците и засилвайки текущото обучение за всички служители и доброволци, след като седмокласници и учител казаха, че са били подложен на расистки забележки от служители и други посетители по време на екскурзия през 2019 г. И статия от 2020 г. в Slate със заглавие Музеите имат проблем с доцента описва това, което наричаше борбата за обучение на предимно бели, неплатени екскурзоводски екипи, които да говорят за раса.

Доцентите в институции като Метрополитън музей на изкуствата, Лос Анджелис Каунти музей на изкуствата и Музея на изящните изкуства в Хюстън са доброволци. В продължение на много години работихме съгласувано, за да привлечем разнообразен корпус от доценти, каза Гари Тинтероу, директор на музея в Хюстън, и с нетърпение очакваме продължаващата диверсификация на персонала и доброволците.

В Met 400 от 1000-те доброволци на музея са доценти, чиято програма носи голяма стойност за нашата институция и ще продължи да се развива, каза Даниел Х. Вайс, президент и главен изпълнителен директор. Задължение на всички институции, добави той, е да гарантират, че техните програми и политики са в съответствие с техните ценности и отговарят на настоящите нужди.

Доцентският съвет на Института по изкуствата призова музея да преразгледа решението си и да обмисли алтернативи.

Съгласни сме, че музеят, от горе до долу, трябва да отразява по-добре общността на Чикаго, която обслужва, пише съветът в писмо до г-н Рондо миналия месец. Ние също така вярваме, че нашето знание, ентусиазъм и ангажираност могат да допринесат за постигането на нашата взаимна цел – на музея и нашата – да направим музея по-добре дошли място за всички.

Редакционната статия на Chicago Tribune описа уволнението на доцентите като безчувствен ход в жестоко време в Америка и призова г-н Рондо да се извини и да намери някакъв компромис, който не включва спектакъла на дългогодишните поклонници на велик останал музей да се чувстват сякаш са изхвърлени с боклука в магазина за подаръци.

Робърт М. Леви, председател на Института по изкуствата, отговори със защита на решението в Трибуната , като пише, че служителите предприемат обмислени и премерени стъпки, за да преследват нов национален модел на художествено образование.

Той написа, че решението на мнозина в нашата общност да гледат на това като на обвинение срещу собствената си идентичност е неправилно и пренебрегва движещата сила зад програмата: да се обслужват по-добре студентите и посетителите от района на Чикаго и да се насърчат връзките с изкуството през целия живот.

Но противоречието едва ли стихва. В името на това, което те наричат ​​гражданско-ориентирано разнообразие, музеят хвърли зад борда група хора, които всъщност смятат, че е свой дълг да помогнат на публиката да разбере изкуството, каза есе в The Wall Street Journal. Това не е много гражданско мислене, нали?

Г-жа Щайн каза, че музеят просто се опитва да възстанови програмата и се оплака, че мотивацията и плановете на музея са били неправилно характеризирани. Можем да загубим фокус върху невероятната възможност, която имаме да плащаме на преподавателите, каза тя, особено когато живеем в общество, където това не е стандарт.

Консултативен съвет, който ще ръководи музея през процеса, ще включва доценти, добави тя.

Но Джиджи Вафис, президент на доцентския съвет, каза, че тя и нейните колеги са изненадани, разочаровани и уплашени от писмото на г-жа Стайн.

Независимо от нашата възраст, независимо от нашия пол, независимо от нивото на нашите доходи, ние познаваме колекцията на Института по изкуствата изключително добре и сме добре обучени да улесняваме ангажираността на изкуството сред различни аудитории, каза г-жа Вафис, която е работила като доброволец от около 20 години. Нашата цел е да улесним разговорите за турнета, които са толкова динамични, колкото и публиката, която обслужваме.

Имаме такава стойност, знания, опит и страст - ще ми се музеят да разпознае това, което предлагаме на масата, продължи тя. Иска ми се да преразгледат и да ни върнат.